Ticari Performansı Arttırma Danışmanlığı
Performans ölçme, izleme, arttırma çalışmaları şirketlerde rutin olarak yürütülen faaliyetler arasına sokulmalıdır. Kurumsal Performansı Arttırma çalışması tüm işletmelerde yürütülebilen, kuruluşun veya Değişim Akademi’nin dile getirdiği somut sonuçlara yönelik yapılan entegre bir çalışmadır. Bu kapsamdaki projelerde amaç, ölçülebilir sonuçlar elde etmek ve bu çalışmalara süreklilik kazandırmaktır.
Ticari performansın arttırılması sürecinin alt aşamaları şunlardır:
- Ulaşılmak istenen sonuçların belirlenmesi
- Yapılması gerekenlerin belirlenmesi: ulaşılmak istenilen sonuçlara ulaşabilmek için yapılması gerekenlerin belirlenmesi çalışmalarını kapsar. Yapılabilecek çalışmalar, işletmenin kaynak durumuna bağlı olarak, sırasıyla veya eş zamanlı olarak aşağıdakilerden oluşur:
- Mevcut kaynaklarla üretkenliğin ve kayıpları azaltarak verimliliğin arttırılması, kapasitenin daha fazla kullanılabilmesinin sağlanması
- Mevcut şartlara uygun yeni ürünleri portföye katarak mevcut tesisin kapasitesinin tam kullanılmasının sağlanması
- Yeni ürün kategorilerine (kozmetik, …) girilip ürün çeşitliliği arttırılarak, gerekirse imalat için “fason imalat yaptırılması” yoluna gidilerek iş hacminin arttırılması,
- Yapılması gerekenlerin iş planının hazırlanması
- İş planında yer alan işlerin zamanında yapılması
Değişim Akademi’nin deneyimleri, deneme-yanılma ile sonuç almaya çalışmanıza gerek kalmadan belirlediğiniz sonuçlara ulaşmanızı sağlayacaktır.